De diepte in

Cal Newport

De afgelopen weken heb ik veel geschreven aan mijn wetenschappelijke artikelen: iets wat vraagt om ‘diep werk’. Cal Newport (2016: 8) omschrijft het in zijn boek als “professionele activiteiten die het uiterste van je cognitieve vaardigheden vergen en die in een toestand van afleidingloze concentratie worden uitgevoerd.” Voor kenniswerkers in het algemeen is het vermogen diep werk te kunnen verrichten essentieel, omdat het een schaars goed is. Newport, docent aan de Universiteit van Georgetown (VS), ontwikkelde zijn ideeën op zijn blog, die vorig jaar zijn verschenen in boekvorm. Hij is vooral een man van de structuur: plan vaste momenten (per dag, per week, per jaar) in om diep werk te verrichten. Ook is hij streng over allerlei afleiding op kantoor: e-mailen, vergaderingen en sociale media moeten tot een minimum beperkt worden. Drukheid is namelijk een alibi voor productiviteit; je agenda en je hoofd moeten leeg raken om in een ‘diep werk’-mindset te komen. Soms is het me allemaal wat te rationeel beredeneerd, maar confronterend is het wel. Gelukkig halen goede kenniswerkers ‘slechts’ maximaal vier uur ‘diep werk’ op een dag. Daaromheen mag je dus best afspraken plannen of e-mails versturen – wel is het handig die uren niet te worden onderbroken.

De Nederlandse vertaling van Cal Newport’s boek heet Diep Werk: Werken met aandacht in een wereld vol afleiding en is uitgegeven door Business Contact.

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s