Tegenvaller in IJmuiden

Zeesluis IJmuiden excursie 2.jpg

Masterstudenten in het vak Dilemma’s in Infrastructure Planning vielen vorige week donderdag met hun neus in de boter tijdens een excursie naar het project voor de Zeesluis IJmuiden. Bouwbedrijven BAM en VolkerWessels zijn onder andere verantwoordelijk voor het ontwerp en de bouw van de nieuwe sluis. Ze brachten afgelopen woensdag een persbericht de wereld in waarin duidelijk werd dat er ontwerpfouten zijn gemaakt, waardoor er grote kostenoverschrijdingen zijn: 69 miljoen euro voor beide partijen. Was dit te voorkomen? Technische expertise is door marktwerking ontzettend verspreid geraakt onder allerlei partijen: de overheid, ingenieursbureaus, bouwbedrijven en kennisinstellingen. Voor elk project is tevens maatwerk nodig, waardoor bouwbedrijven vaak het wiel opnieuw moeten uitvinden en specifieke kennis moeten inkopen. De projectmatige manier van werken helpt dus niet om enigszins wat leervermogen op te bouwen als sluizensector, zo vertelde mijn begeleider, Tim Busscher, in het Financieele Dagblad op basis van onderzoek wat we gezamenlijk hebben uitgevoerd een paar jaar geleden. Hoewel de kosten grotendeels een strop zijn voor de bouwbedrijven zelf, betekent het ook dat de sluis later opgeleverd zal worden. Zo betaalt de maatschappij toch (indirect) mee aan deze fouten.

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

w

Verbinden met %s